隨著科技對生活場景的滲透與人們生活水平的提高，清潔機器人已經進入大眾日常生活。清潔機器人行業(yè)是智能裝備制造業(yè)與智能家居生態(tài)的交叉領域，其核心是通過集成傳感器、人工智能算法與自動控制技術，實現環(huán)境清潔任務的自主執(zhí)行，也是目前應用最廣泛、競爭激烈的智能機器人之一。

背包南下 直奔深圳創(chuàng)業(yè)

今年，智繪科技正好成立十周年。2015年，從武漢大學博士畢業(yè)的張亮放棄留校任教，背包南下。“我在武漢大學時的導師正是后來出任深圳大學校長的李清泉院士，李清泉院士是國內最早一批從事無人駕駛研究的開拓者，是多傳感器融合導航領域的權威專家。”當時留在武漢大學任教的機會也擺在面前，留在大學可能只是讓高校多了一個教師，但如果自主創(chuàng)業(yè)做成創(chuàng)業(yè)項目，就讓博士創(chuàng)業(yè)多了一個成功的案例，能為創(chuàng)業(yè)者提供更多借鑒，產生更大的實踐價值和榜樣力量。

據介紹，智繪科技是一家專注于工業(yè)機器人制造、智能無人系統(tǒng)研發(fā)的國家高新技術企業(yè)。公司擁有全棧移動機器人軟硬件一體化控制技術，產品涵蓋智能清潔機器人、電力巡檢等商用服務機器人。2023年，公司獲評 “國家專精特新小巨人”。

早在2010年左右，張亮便開始自動駕駛技術的研發(fā)。創(chuàng)業(yè)初期，張亮與公司團隊繼續(xù)在自動駕駛領域發(fā)力。當時自動駕駛技術尚不成熟，基于公司生存發(fā)展需要，團隊將目光投向海岸帶監(jiān)測、違法建筑監(jiān)測等無人機的城市服務方向，通過無人機延伸服務業(yè)務收入投入自主導航控制器的研發(fā)，后來又嘗試進入車路協(xié)同、室外無人清掃車和配送車領域的探索，但因法規(guī)未完善、行業(yè)共識不足未達預期。

“2021年，人員流動受限為機器人在商用清潔領域提供了充分的滲透和拓展機遇。智繪科技聚焦 “模塊化可編程”，是國內首個提出該設計的產品，目前已迭代兩個系列型號。此外，商用清潔機器人的大量使用也讓電力巡檢機器人的應用得到了釋放。”在張亮看來，危機往往蘊含著機遇，也加快了產品的導入與升級的進程。

死磕產品 “特種兵作戰(zhàn)”

“深圳的電子信息制造類產業(yè)鏈非常完整高效，10公里內可配套機器人所需的十幾類傳感器等上下游資源，‘時間就是金錢，效率就是生命’在深圳得到了生動的詮釋、注解。”張亮說，得益于深圳電子信息產業(yè)鏈配套的高度便捷，極大便利了智繪科技的研發(fā)調試速度，這也是深圳速度在新的時代新的詮釋。

據了解，智繪科技的商用清潔機器人90%出口歐洲及日本等20余個國家，曾獲全球前五商用清潔設備公司高達四位數訂單。在國內市場，公司與卓越、萬物云等大型物業(yè)企業(yè)合作，廣泛應用于深圳機場、首都大興機場及一些高鐵站等公共空間的清潔服務場景。

在商業(yè)清潔機器人的應用過程中，公司團隊研判，電力巡檢將會成為商用機器人的重要垂直賽道。基于在商用清潔機器人底盤研發(fā)的沉淀，智繪科技堅持技術重投入，將合作驗證的變電站巡檢機器人從過百萬的價格降至個位數。

“2023年，我們獲得電網客戶的大筆訂單，產品穩(wěn)定性高，在變電站使用兩年多未發(fā)生售后問題。”張亮說，正是堅持死磕產品，聚焦創(chuàng)造力與創(chuàng)新能力；以 “特種兵作戰(zhàn)” 模式替代 “集團化陣地戰(zhàn)”，專注產品迭代，保持精悍團隊形成持續(xù)的戰(zhàn)斗力與產品競爭力。

在場景延伸方面，張亮表示，現有的巡檢機器人更多地著眼于發(fā)現問題，未來，能處理問題的巡檢機器人將是必然的發(fā)展與拓展方向。他認為，家庭養(yǎng)老看護機器人與立體清潔機器人將會打開市場空間與滲透率，目前清潔機器人還主要應用于地面的平面清潔，更廣泛的應用必然產生于立體、復合的環(huán)境與豐富工作內容的錘煉。